скорее всего у вас будет RDS. Судя по заявленным срокам. Так называемый Rapid Deployment Solution.
http://www.sap.com/solution/rapid-deplo ... index.html
Вот там и жизнерадостные ссылки про Go Live in weeks и т.д.
Я не сталкивался с практическими результатами внедрения ERP по такому подходу, будет интересно послушать, наверняка у кого-то был опыт.
Но более мелкие и менее значимые продукты так внедрять, в принципе, можно.
Или вообще будет какое-то облако, типа S/4 HANA. Но там тоже будет этот RDS скорее всего.
Если идти по классическому подходу 1 января запустить невозможно.
Да и с RDS и облаком я тоже, кстати, не уверен

интересно. кстати в каких то беседах как раз проскакивало нереальное "внедрят за пару недель" и вроде как было "за пару недель до января выгрузят загрузят остатки и все заработает".
может на самом деле про эту схему говорят. только я деталей так и не понял...

а ваши специалисты в компании сумеют к этому сроку хотя бы подготовить в нужном формате и выверить эти остатки, что надо загрузить?

в принципе все остатки (что по складам, по ОС, что по взаиморасчетам) в существующей системе актуальны. Выгрузить из в нужной структуре в эксель - дело 30 минут.

Что-то это все на распил бабла смахивает и на схему "объявим продуктив с 1 января, поработаем типа недели две и остановимся".

Для того, чтобы оценивать реалистичность проекта в указанные сроки, надо посмотреть предложение, которое вам, скорее всего, сделала консалтинговая компания, где должен быть описан подход к проекту. И вот по подходу уже и смотреть.

И если там будет "анализ - 1 неделя, блюпринт - 1 неделя, настройка - 1 неделя, тесты - 4 недели, обучение юзеров - 1 неделя, миграция данных - 1 неделя", можете смело искать новую работу

ну получается при любом раскладе, при "явлении народу" бумажки, где будет задекларирован запуск 1 января - это все от лукавого?

Внедрения годами идут. Посмотрите новости. Некоторые после неудачного внедрения (как Татнефть) переходят обратно в 1С. Поэтому я бы на вашем месте дал ФинДиру, ГенДиру, и ПиЭму дать почитать эту ветку, и на этом бы успокоился..

И вообще, внедрениями SAPа занимаются при других ценах на нефть

ну нам до татнефти и любой "...нефть" или "...пром" как пешком до китая... на самом деле я вижу, что при "жестком внедрении" все просто начнут работать в сапе и все. особо работа не остановится. ну расчет и перечисление зп задержится, ну запчасти купят с задержкой, ну компредложение не сразу отправят, ну другие бизнес-процессы застопорятся, пока сами не начнут рабоать через телефон, электронку и эксель. работа то посути не остановится. производство как работало так и будет работать.

Однозначно. По методологии (стандартной, я не беру сейчас RSD и прочие изыски) самого SAP-а самый быстрый проект - это 9 месяцев.

сейчас основной двигатель компании - производство - использует 1С только в качестве инструмента для "выписать материал со склада", "заказать материал в случае отсутствия". все их планы, нормирование труда и прочее - в мс проджекте (и то укрупненно).
Само производство конечно отражается в 1С - но только как факт (списание материалов на заказы, выпуск продукции и услуги), чтобы рассчитать себестоимость продукции и услуги.

С момента подписания контракта, до "все теперь работают в САП"?
а насколько практикуется переход из одной системы в другую в середине отчетного периода? Поидее можно например перейти в САП в мае, предварительно запланироваав и реализовав перенос документооборота за январь-май?

Кое-где практикуется, русские компании, конечно, любят с Нового года запускаться. А так я видел запуски практически во все месяцы года

за пару недель до января выгрузить остатки на 31.12 будет несколько сложновато.

омг.

4 месяца? ну если только не включать PP и CO.

Дело не языке, а в менталитете.