Не понял, САП - это проект, проект внедрили, зачем держать звезду, да еще и приплачивать, пусть внедряет следующий проект.

Речь идет о консалтинге, ведь основная деятельность таких компаний - проекты.

А сколько в России консалтинговых контор из которых спец прыгают?
На Украине их всего 2 насколько я знаю.

Отсюда могу сделать вывод о поиске спеца для внедрения разового проекта, если ошибаюсь пож. поправьте.

Здесь речь идет даже не о России, а о Москве. Больше нигде не попрыгаешь. В остальных городах контор по пальцам.

Серьезно?! А мы как. R/3 как поставили, а дальше хоть трава не расти звездочку на погоны за сбитый и вперед. Только вот бизнес меняется и иногда сильно, а систему надо перестраивать, так вот небольшая такая перестроичка обойдется компании при внешнем консалте штук в 200 зелени по минимуму... так может дешевле таки своего держать? А потом тут еще делали одни, а потом пришли другие дык этим другим иногда недельки две надо чтобы въехать а как оно работает и почему так за ваши заметь деньги, а тут ситуацийка... сделали и ... завалили соседний модуль, нафиг... причем узнали об этом недельки через три и пошла веселуха... так что если систему поставили и на вопрос где она у вас... а вот тут у шкафе, тогда да нафиг держать своих специалистов, а если таки она у вас ведущая система, то... свои дешевле при ллюбом раскладе обойдутся, потому что организация это изменяющийся организм и центральная система это информационный каналы которые связывают и поддреживают деятельность организации, так вот если они остаются статичными, то через какое-то время они просто отмирают... вместе с системой

Речь вроде про звезд, а им нужно развитие

А ты в этом смысле.... ну если только шашечки тогда конечно...

Ну есть такое достаточно модное словечко в последнее время - аутсорсинг...

Доброго дня!

Пасибо:)!

У нас, наверно, просто разные позиции и взгляды... они все имеют право на существование, а спорить, как лучше можно бесконечно,.. ибо все будет определяться расплывчатой субъективностью, навязанное тем или иным стериотипом экономического человека..
Надо еще учитывать, что кто бы там чего не говорил, но М и Ж по разному подходят к выбору и принятию решений.. боюсь, если выскажу свое мнение, то подниму отдельным топик:) но все же:
Ж более взвешанные решения пытаются принять, не хотят, может бояться ошибиться (я говорю про большинство,мчтобы сразу отсечь заявления Я не такая:)) Да, Ж более наделены моралью, нравственостью.. я сталкивался с тем, что когда пишешь Ж письмо с требованием выполнить все в срок и пытаясь объяснить приоритетность задач - они обижаются:) Для Ж более важен комфорт на работе, им трудно в конфликтом коллективе, особенно, если первые очень воспитаны.. Поэтому значемние денег не ставится в верху угла, ставится созидание, осознание своей полезности! Я не хочу сказать, что М далеко ушли, есть еще те кадры:) Но в большинстве своем они составляют хорошую противоположность, М практически всегда видят решения, все запланировано. Логика проста, как линейка: просто рассчет дает нужный ответ. И в этом расчете поправочные коэффициенты: мораль, комфорт, осознание полезности.., - имеют гораздо меньшие значения. А если сюда еще добавить амбиции и целеустремленность,мвспомним, что цель оправдывает средства, округлив, получим примерно того, о ком Вы говорите. Просто к этому надо относиться по другому немногу, это ведь здорово, что у нас еть такие амбициозные кадры, которые добиваются своего... не всем же ходить как роботам... В итоге, чем больше будет мозгов в стране, тем будет лучше Вашему бизнесу и нам всем:)))

Всех благ!!!


LW: Май диар френд. Вы правильно заметили, логика у многих М проста как линейка. Наверно именно потому среди внешних консультантов, принимающих внедренческие решения, больше мужчин ("придумал, перенес в продуктив и ушел"), а среди сопровождающих - женщин, которые разгребают сие простые решения и приспосабливают их к жизни, с учетом, что 2+2 далеко не всегда дает 4
ЗЫ. "Расчет" пишется с одной "с"

Отстой, ваш отсосинг. Он нормально работает только на отдельностоящих не самых критичных по времени задачах.

Для САПа - это одно из самых разумных решений. Только до этого дозреть надо.

Ага слышал, по минимуму хотят 400-500 день... только проблемы те же, на старой системе такие аутсорсеры такого могут вломить, что мало не покажется потом... когда все сядут. А кстати как вам что изучать вашу же систему они будут тоже за теже 400-500 в день не кажется ли что "звезда" дешевле обходится?

Развитие - одно из условий, о которых я говорила. Нормальным звездам нормальный консалтинг прокапывает спектр проектов для накопления опыта, курсы, индивидуально формирует систему роста, в том числе и тогда, когда рост в прежней должности не возможен

хотят-то они хотя, да кто ж им даст.. )
Всё устаканит конкуренция. Но тенденция освобождения от собственных IT-служб прослеживается, даже - в ущерб качеству и финансам. Непонятно - почему, кстати - в угоду собственным амбициям что ли...?

Это вопрос в том, с кем вы заключаете контракт, не более того.